La prévoyance professionnelle dans toutes les phases d’évolution de l’entreprise

Lorsqu’une entreprise en est encore à ses débuts, les dirigeantes et les dirigeants d’entreprise doivent faire face à d’innombrables tâches et défis relatifs à l’activité de base. L’accent est mis sur le développement de l’entreprise et l’acquisition de la clientèle. Il reste ainsi peu de temps pour s’occuper de la prévoyance professionnelle.

Exigences et tâches de la solution de prévoyance
La prévoyance professionnelle LPP doit engendrer peu de charges administratives, et ne doit impliquer aucuns frais cachés.

Une solution fréquemment choisie
Pour des raisons de coûts, les entreprises se contentent souvent des prestations minimales de la prévoyance professionnelle (LPP) pendant la phase de démarrage. Très peu d’attention est généralement accordée au choix du modèle de prévoyance adapté et à un examen minutieux des prestataires et des prestations.

Ce à quoi il faut veiller
Les créateurs d’entreprise et les employés sont exposés à de nombreux risques à chaque phase de l’entreprise. Il peut par exemple y avoir une incapacité de gain temporaire ou une invalidité. En ce qui concerne la prévention, il est important d’agir dès la phase de démarrage plutôt que de réagir.

Durant la phase de croissance, les entreprises se concentrent sur le développement de leur clientèle et de leur personnel, et sur l’optimisation des processus et des opérations. À cet égard, il devient de plus en plus important d’attirer et de fidéliser sur le long terme des employés possédant des compétences spécialisées.

Exigences et tâches de la solution de prévoyance
Il s’agit de renforcer l’attrait de l’entreprise en tant qu’employeur et de s’assurer ainsi un avantage dans la lutte pour acquérir des spécialistes convoités. La fidélisation des collaboratrices et collaborateurs existants est également un thème important. La prévoyance professionnelle représente une possibilité prometteuse à cette fin. Dans la plupart des cas, il est recommandé d’élargir les solutions de prévoyance.

Les entreprises sont en outre souvent plus disposées et capables de prendre des risques dans cette phase d’évolution que durant la phase de démarrage, ce qui devrait se refléter dans le choix de la solution de prévoyance. Un risque accru peut en effet offrir des opportunités de rendement plus élevé.

Une solution fréquemment choisie
Des solutions semi-autonomes offrent la possibilité de prendre un peu plus de risques dans la stratégie de placement de l’avoir de vieillesse et d’obtenir ainsi un rendement plus important. Les risques de décès et d’invalidité restent souvent intégralement couverts.

Ce à quoi il faut veiller
Dans le cas de solutions partiellement autonomes, avec sa stratégie de placement, la caisse de pension risque de subir des pertes et de se retrouver ainsi en sous-couverture. Les employeurs pourraient alors se voir infliger des coûts supplémentaires pour les mesures d’assainissement.

Lorsqu’une entreprise est suffisamment établie, il faut augmenter sa rentabilité et optimiser les coûts.

Exigences et tâches de la solution de prévoyance
La solution de prévoyance représente une excellente opportunité de fidélisation des collaboratrices et collaborateurs clés sur le long terme. Bien conçue, elle peut en outre contribuer à l’optimisation fiscale.

Une solution fréquemment choisie
Les prestations pour les cadres peuvent être élargies à l’aide de solutions de prévoyance spécifiques pour les cadres, par exemple avec une prévoyance surobligatoire ou des solutions de prévoyance 1e. L’élargissement des prestations pour les cadres ne bénéficie pas qu’aux employés. Il accroît également l’attrait d’une entreprise en tant qu’employeur, conférant à celle-ci un avantage concurrentiel dans la lutte pour acquérir des spécialistes convoités, et offre en outre des possibilités intéressantes d’optimisation fiscale.